Inexperienced business operators go into new markets without having the information they need to be successful.

Because they don’t know the answers to the 6 Essential Questions That Every Businessperson Must Ask, they often fail. The difference between success and failure is rarely one wrong decision. Instead, it is a series of wrong decisions made by people who do not have the essential information needed to make the right ones.

You can greatly increase your chances of making the right decisions IF you know the answer to these 6 questions:

(1) What is the demand for your product or service?

When you know how many Internet searches are made every day, week, month and year for your product or service, you can estimate how much demand there is for what you are selling. More demand = increased chances of success.

(2) What is the available supply of your product or service?

When you know how many businesses are already selling you product or service you can accurately estimate whether or not there is room in the market for your offering.

(3) Who are your Competitors?

It’s not enough to simply know what the supply (number of competitors) is, it’s also essential that you know who your competitors are. For example, can you see the benefit of knowing you’re considering entering a market owned by Fortune 500 companies that spend millions of dollars per year on advertising alone? What if you found out that your biggest potential competitor is a non-profit that gives away your product or service for free?

(4)What is the best pricing model for your product or service?

Determining price elasticity is a critical component of any new product or service launch. When you know the highest and lowest available prices for your product or service, you are in a better position to determine a price that will spur sales and generate a fair profit.

(5) How are your competitors promoting?

What competitors say in their advertising and marketing campaigns can provide you with critical insight to their product or service offerings. When you know what words and phrases they are targeting for Pay-Per-Click ads and where they are spending other advertising money, you are in a better position to meet them head-on in the territories they are already defending and to discover new territories that have escaped their attention.

(6) What is the market «buzz» for you product or service?

Successful companies like Amazon, CompUSA, Dell and even Microsoft would never launch a new product or service without conducting a thorough online market analysis and neither should you.

A market analysis report helps you to identify the niche markets that are ripe for your product or service. You can greatly increase your chances of success if you target the right people at the right time.

TRADUCCION DEL ARTICULO

Para el éxito: seis preguntas esenciales que todo empresario debe hacer

Para el éxito: seis preguntas esenciales que todo empresario debe hacer

Los operadores comerciales sin experiencia ingresan a nuevos mercados sin tener la información que necesitan para tener éxito.

Debido a que no conocen las respuestas a las 6 preguntas esenciales que todo empresario debe hacer, a menudo fracasan. La diferencia entre el éxito y el fracaso rara vez es una decisión incorrecta. En cambio, es una serie de decisiones equivocadas tomadas por personas que no tienen la información esencial necesaria para tomar las decisiones correctas.

Puede aumentar en gran medida sus posibilidades de tomar las decisiones correctas SI sabe la respuesta a estas 6 preguntas:

(1) ¿Cuál es la demanda de su producto o servicio?

Cuando sepa cuántas búsquedas en Internet se realizan cada día, semana, mes y año para su producto o servicio, puede estimar cuánta demanda hay de lo que está vendiendo. Más demanda = mayores posibilidades de éxito.

(2) ¿Cuál es la oferta disponible de su producto o servicio?

Cuando sepa cuántas empresas ya están vendiendo su producto o servicio, puede estimar con precisión si hay o no espacio en el mercado para su oferta.

(3) ¿Quiénes son sus competidores?

No es suficiente simplemente saber cuál es la oferta (número de competidores), también es esencial que sepa quiénes son sus competidores. Por ejemplo, ¿puede ver el beneficio de saber que está considerando ingresar a un mercado propiedad de compañías Fortune 500 que gastan millones de dólares al año solo en publicidad? ¿Qué pasa si descubre que su mayor competidor potencial es una organización sin fines de lucro que regala su producto o servicio gratis?

(4) ¿Cuál es el mejor modelo de precios para su producto o servicio?

La determinación de la elasticidad del precio es un componente fundamental del lanzamiento de cualquier producto o servicio nuevo. Cuando conoce los precios más altos y más bajos disponibles para su producto o servicio, está en una mejor posición para determinar un precio que estimulará las ventas y generará una ganancia justa.

(5) ¿Cómo están promocionando sus competidores?

Lo que dicen los competidores en sus campañas publicitarias y de marketing puede proporcionarle información fundamental sobre sus ofertas de productos o servicios. Cuando sepa qué palabras y frases se dirigen a los anuncios de pago por clic y dónde están gastando otros fondos publicitarios, estará en una mejor posición para enfrentarlos de frente en los territorios que ya están defendiendo y descubrir nuevos territorios. que han escapado a su atención.

(6) ¿Cuál es el «rumor» del mercado para su producto o servicio?

Empresas exitosas como Amazon, CompUSA, Dell e incluso Microsoft nunca lanzarían un nuevo producto o servicio sin realizar un análisis exhaustivo del mercado en línea y usted tampoco debería hacerlo.

Un informe de análisis de mercado le ayuda a identificar los nichos de mercado que están maduros para su producto o servicio. Puede aumentar en gran medida sus posibilidades de éxito si se dirige a las personas adecuadas en el momento adecuado.

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